失态的不只乔布斯，扎克伯格也站了起来，震惊地望着书写板上，那幅简单的画，还有那行“Location.Based.Advertising”。
目前困扰Facebook最难的问题是什么？
这个问题不需要再问别人，安俊赫刚刚就已经做了解答——盈利模式！
不错，Facebook的用户数量还在快速增长，只要有用户，Facebook哪怕缺钱了，只要愿意，外面众多投资机构会挥舞着大把的钞票主动参与进来。
但这种方式是不健康的，融资应该是公司亟需大量资金发展时才会动用的最终手段，它不应该用在维持生存上面。
对Facebook来说，最有效的盈利方式必定是广告业务——这也是互联网产业最重要的收入来源——但在过去的两年里，扎克伯格绞尽脑汁都没有寻找到一个可行的广告模式，而安俊赫进入Facebook的几个月来，这个问题也不只一次在电话会议中商讨过。
广告模式并非不好找，而是想要开展广告业务，Facebook必须面临一个两难的问题：要用户，还是要业绩？
Facebook是个社交网站，用户到这里来，他的目的是不确定的，有可能只是看看好友在做什么，有可能是寂寞了找个人陪自己打发时间，也有可能只是无聊地随便看看……它不像使用谷歌的用户，通常有一个明确的目的，而对于广告业务来说，只有了解用户的目的，才能精准的投放广告，促使用户产生消费欲望。
Facebook的网络性质决定了，它能使用的，只有传统的“展示广告”（就是我们平时浏览网页，看到的那些侧边、横幅等地的图片或文字）。
这种广告效率低下地占用页面空间，但Facebook本身的内容恰恰也需要使用页面空间展示，这样的冲突导致，广告少了没有作用，多了则会影响用户感观。
扎克伯格爱着自己辛苦打拼的这份事业，安俊赫则是目光长远，认为Facebook主要精力应该继续放在用户增长、增加用户粘性上面。两人过去几个月讨论过多次关于广告模式的构想，但这个难题却总也绕不开。
但是现在，他看到了解决的希望！
想想吧，按照安俊赫奇思妙想的规划，地图本身的构建是Facebook用户参与的，它在构建、完善的过程中，将与Facebook进行深度整合，如果未来某一天，移动领域真的像安俊赫畅想的那样发展，那么，Facebook完全可以将自己的广告展示平台移植到地图上。
占用页面空间？不再是问题了，我们的地图同一时间只显示用户所在一定范围内的广告！
用户访问Facebook目的不明确？不再是问题了，地图将代替GPS，用户想要什么，完全可以在上面搜索，“关键词广告”将在这上面发挥出不下于谷歌搜索引擎的威力！
这真是……
他重重粗喘着，心脏剧烈跳动加压的血液飞快在身体里奔腾，耳朵嗡嗡直响，有些是身边其他管理层的议论，有些则是血液奔流而过的耳鸣。
相比将注意力集中在“广告”上的扎克伯格，乔布斯看到的却更多。
至少，比起没见过iPhone的扎克伯格，他知道自己理念中的“智能手机”是什么样子，他知道，在智能手机里集成一块GPS芯片不是什么大问题，只要高速网络铺设完毕，安俊赫构想里的一应基础条件都可以达到，而他在意的，恰恰是这个GPS的地图定位功能！
乔布斯两手撑着桌面，紧紧盯着那块书写板上，安俊赫擦掉的“Services（服务）”。
……基于位置的服务……
短短的21个字母，代表的核心价值，却让乔布斯情不自禁地握紧了拳头。
什么叫“基于位置”，基于位置本身就代表，用户持有的终端，一直在向云端传送他所在的位置。体现在数据上，那也许只是一小段代码，但在这个代码的背后，所表达的却是用户在真实世界的大部分信息——他行走的速度、他去了什么地方、他的行为习惯……
这，是虚拟与现实的交融！
在设计iPod之前，乔布斯就一直认为，科技只有与娱乐结合才能改变人们的生活，皮克斯的创立就是对于这个想法的尝试。所以他返回苹果后，打造出了世界上最大的线上娱乐分发系统：iTunes！
当他设计出iPhone之后，这个目标仍然没有改变，反而更加深入。iPhone在他的设想里只是一个骨架，是一个平台，它还需要血肉去丰满，这个血肉，就是娱乐的延伸概念，应用！
未来，他将会把iTunes从目前的音乐分发扩展为苹果全部电子产品的应用分发商店，它将会变成一个巨大的线上市场！
但从一个完美主义者的角度，它还是有缺陷的，无论如何，它依然是虚拟，人们只有在线上活动的时候，才会用到它，而即使用最乐观的态度去分析，每个人一天分配给线上和线下的时间，最多也只是各占一半。
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