电商的主要对手，阿里的淘宝与天猫比例在今年大概是58%：42%。
更直观一些，易购三方与易购自营的比例是28%：72%。
淘宝占比58%，易购三方占比28%，看起来后者差得远，但易购去年双十一里的三方占比仅仅为3%。
虽说今年统计的比例需要混合与抖音这个平台的合作，可是，易购凭借直播电商无疑取得了巨大的成功与开拓，几乎可以说一夜之间就突破了过去的藩篱。
过去数年，易购一直想打造第三方的店铺，提升它们的活力，但成效一直不佳。
现在，以易购 抖音为主体的双十一促销，不说和阿里平起平坐，确实猛然拉近了巨大的差距。
方卓看着简单明了的数据汇总，终究还是没给老马发过去。
易购与抖音会自己公布数据的，看在风清扬凌晨线上送礼的份上，多少让他再安稳几天，天猫确实抢滩了电商直播并且营造出很大的声势。
但……己方的巨大流量抹平了一切，并且，还必然会继续体现出这方面的威力。
方卓放下文件，想着之前因生病而提前回国的邱慈云，拿起手机给他发了条语音。
“邱总，我昨天下飞机就让公司给你送了老山参，这是我从法国巴黎亲手给你挖出来的，你多吃点，赶紧回到战斗岗位。”
邱慈云年纪也不小了，这次倒下的主要诱因便是过度劳累。
他接到方总的语音，刚想感谢，忽觉不对，这老山参真能在巴黎挖到么……
“不急，等华盛顿再继续对冰芯动手，我再挺身而出。”邱慈云这么回了一条，提到的也是易科与冰芯对接下来情况的判断。
这些判断是早就有的，现在的情况也不过是逐步验证。
不管在庐州还是京城，邱慈云和方总都已有共识。
未来一段时间，国内半导体产业的主要目标已经从先进工艺的突破转移到成熟工艺的保障，冰芯的主要目标则是兼顾工艺优化与生产运营的保障。
至于昨天正式遭受限制的易科，它的阶段性目标就是维持手机产品供应链的稳定，保证产品对市场的供给，这其中，核心芯片的产出又与冰芯的目标紧密关联。
现在与未来一段时间，良率与利润都暂时可以牺牲，只要整个产业链仍然能继续运转，这便是阶段性的成功。
易科已经表态，方总已经亮了决心，冰芯仍旧在苦干，但在商业领域直面地球第一强国，单是这些恐怕还无法打消很多人包括内部员工的担忧。
所以，阶段性成功既对易科系的体系运转有现实意义，也必然会是对员工、行业、产业的巨大鼓舞。
邱慈云与方总交流了几句易科与冰芯情况，他在最后结束之时又发了一条刚刚看到的最新报道。
“凌晨时分，易科创始人方卓方总出乎意料的在抖音开启直播，回应了两个小时前来自BIS对易科生产运营的无理干涉。”
“与之前种种信息一样，方总坚持了易科面对强权毫不动摇的选择。”
“这场直播最高时有489万人同时在线聆听，随后的传播更蔓延至方方面面，大家一起见证了方总与易科在艰难情况下的风骨。”
“我向来不喜欢对企业人格化，因为，但凡合法合规的商业行为都应该是被允许的，而它有时候并不符合朴素的观念，正如面对BIS的易科，它如果选择与冰芯中止合作，那也应该被理解，因为，易科比任何人都更希望继续保持与冰芯的战略同盟。”
“也正是如此，当方总面对全世界的媒体发声，当易科宁愿退出美国市场也要坚持与冰芯合作，当深夜直播时响起《囚歌》的低语，当消费者以早安对方总进行回应……”
“我只能说，在商业行为之外的价值观与精神属性就是伟大企业与普通企业的不同。”
“这是方总在新时代下的炉边谈话，我有幸作为聆听者也参与其中。”
“如方总所说，易科不活在华尔街与华盛顿的期待之下，它活在永不停歇的全球化浪潮之中，它活在日新月异的技术革新前沿，它活在广大用户日益多元的需求之上。”
“杀不死易科的只会让它更强大。”
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