夏贝尔的租的仓库有两处，一个在莘庄，一个在闵行。软银公司的尽调团队是外包服务，签订了非常严格的风控合同，一旦出现误差或者数据造假，基本上这个公司就要陪得倾家荡产。所以尽调团队非常认真做所有的调查，一丝不苟。当然，这份尽职调查报告的收费也是天价，按照标的的百分不收取，不按照实际工作量收取。就是你投资额度多少，我收多少比例。
有存在，就有存在的意义。尽调公司一直活得很好。
两个仓库每天都由尽调公司的人进行盘点，一件件数，一件件核对货号，核对金额，核对型号，当天数完，走人，锁门，尽调公司还要把自己带的铅封扣在门锁上，第二天再来开门。中途这个货品没法掉包，没法做手脚，以保证盘点的真实性和准确性。
夏贝尔公司也发了通知，仓库管理部门无条件服从尽调公司的要求，必须配合。
一周不到，两个仓库盘点完毕。几年的陈货和当年滞销的新库存，合计货值金额9000多万元。
财务数据也调查完毕，账面应收款5000多万，应付款5000多万元，赚的钱的确都在库房里，而且，现金流并不健康。
尽调报告给决委会做了汇报，当天，陈达昌就收到了决委会的邮件：
DearOscar，
夏贝尔公司的尽调报告显示，这家公司现金流非常危险。决委会决定对该项目进行搁置，如果您有更进一步行动建议，请召集会议讨论。
谢谢！
软银投资决策委员会
这在陈达昌意料之中。
他拨通了胡普成的电话。
“普成，我们公司对您的投资决议是‘搁置’，需要进一步了解，获得足够的投资基础，我们再启动投资决策。”
“达昌，谢谢你们公司的建议，没有这次投资尽职调查，我们现在还真不知道夏贝尔的家底。借这次机会，我们彻底把库存搞清楚了，还有应收账款和应付款周期全部梳理一遍。就像给自己做了一次彻底的体检，哪里有毛病，看的一清二楚。上次您说的启动代理商制，我觉得真的很有必要，已经在让市场部准备了。我们准备邀请潜在的代理商，集中做一次演讲。”
“这太好啦！夏贝尔公司现在就是应该用新的机制解决现金流问题，你们已经在行业领跑，创新的做法才是源源不断的动力。代理商制度，现在正好是时机。”
“我们现在计划召开三天的代理商大会。几个地方在选择，北京、成都、厦门，选一个地方，让大家来放松三天，可以开会，也可以度假。地方还没定。您有什么建议吗？”
陈达昌对北京和成都都是熟悉的，“如果是我，厦门我还更愿意去。”
“那好，就订厦门。在厦门鼓浪屿！我现在就邀请你一起参加，具体时间定下来之后，我再和您确认，你看可以吗？”
“好的。谢谢您的邀请。”
挂了电话，陈达昌感到胡普成对于这次投资搁置没有任何负面情绪，看来，这也在他的意料之中。胡普成已经有打算，无论这次融资成功与否，都要做代理商制度。融资，毕竟是锦上添花，而不是雪中送炭，如果自己不够优质，投资机构的钱是不会轻易拿到。银行机构是嫌贫爱富，投资机构是锦上添花，胡普成深知这个道理。埋头把自己做大，做强，这才是最应该做的事情。
两天后，陈达昌收到胡普成发来的邮件：
达昌，
你好！
我代表夏贝尔公司特别邀请您参加我们的首届经销商招募大会，请务必赏光参加。您的往返交通费及本地住宿费，全部由夏贝尔公司承担。
在此次大会上，我们希望您在开幕当天上台做演讲，时间10分钟，演讲的内容您自己拟定，主题也自己拟定。主要目的，是想通过您从风险投资公司角度，对我们公司进行一些解读，给代理商以更大信心。
会议报道时间：2000年3月15日全天
会议时间：2000年3月16-18日
会议地点：福建省厦门市鼓浪屿海上花园酒店
期待您的光临！
上海夏贝尔服装有限公司
董事长胡普成
陈达昌回复邮件：
谢谢邀请，准时赴约。
飞机抵达厦门，出口处就有礼仪小姐举牌：欢迎参加夏贝尔首届代理商大会
陈达昌上前打招呼，“我是来开会的。”
礼仪小姐把他带到了大门出口，交给了另外的接待人员。
厦门温暖湿润的空气，让人一下放松下来。陈达昌回忆起第一次到广州的感受，对比之下，厦门的空气更加干净，湿度没那么大。也许是季节的原因，春天的厦门，生机盎然。
车子到了鼓浪屿码头边停了，客人们必须摆渡过去。几毛钱，十分钟的摆渡，就到了对岸。摆渡船和朝天门到弹子石的船不仅大小差不多，布局也都一样。陈达昌站在船舷，迎着温暖的海风，呼吸干净的海岛空气。
船到码头时，胡普成已经站在那里等他了。
随着陈达昌一起到达的还有一些来开会的代理商，但胡普成并不是在等他们，他是专程在这里等陈达昌的。
胡普成穿着一身休闲装，一双沙滩懒人鞋，笑盈盈等在岸边，“达昌，你来了！欢迎欢迎啊！”
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